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On-Boarding a New Leader
into the Position

[신임리더 On-Boarding]

신임 리더와 조직 구성원 간 인식 격차를 구조적으로 진단하여, 역할 기대와 조직 방향성에 대한 공통 이해를 빠르게 형성합니다. 맞춤형 서베이와 인터뷰, 체계적인 피드백 워크숍을 통해 리더의 빠른 안착과 초기 성과 창출을 지원합니다.

On-Boarding a New Leader
into the Position

서비스 개요

리더의 성과/실패는 초기단계의 on-boarding에 의해 결정되며, 그 핵심은 신임리더와
구성원 간 조직의 현상과 방향성에 대한 이해와 인식의 gap 차이를 얼마나 빨리 좁히는가에
있습니다. 인사이언스는 신임리더와 구성원들 간의 정합성을 진단하고 이를 리더와
구성원 모두에게 피드백하는 체계적인 프로그램을 통해, 신임 리더가 새로운 역할에 빠르게
적응하고 성과를 창출할 수 있도록 지원합니다.

주요 특징

  • 리더 및 구성원 대상의 인터뷰를 통한 맞춤화된 설문지 개발
  • 리더/구성원 대상 서베이를 통한 객관적 정보수집/분석 실시
  • 고객사 니즈에 맞춤화된 피드백 워크숍 제공
    – 신임 리더그룹 대상의 피드백 워크숍 방식
    – 조직 단위의 피드백 워크숍 방식

활용 영역

  • 승진자·보직자 온보딩 워크숍
  • 그룹내 신임CEO 워크숍
  • 외부 영입 리더 정착 지원

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