Prediction of Human Behavior & Performance 공개 프로그램 커리큘럼과 일정표 >

Becoming a Performance
Leader!

[성과관리 역량개발 DC과정]

신임관리자가 팀의 성과를 설계하고 관리할 수 있도록 목표 수립, 점검, 피드백 전 과정을 구조적으로 학습합니다. 진단–피드백–개발 연계 설계를 통해 개인 학습이 실제 조직 성과로 연결되도록 합니다.

공개 프로그램 커리큘럼과 일정을 확인하고 참여를 원하는 경우 contact us 또는 이메일로 문의 바랍니다. (이메일 문의: info@inscience.co.kr)

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성과관리 역량개발 DC과정

  • 성과관리 전 주기 통합 학습
  • 진단–피드백–개발 연계형 DC 설계
  • 신임관리자 상황에 최적화된 실질적인 스킬 중심 구성
  • 향후 관리자로서의 역할 전환을 앞둔 인재 대상 (초임 팀장, 파트 리더, 프로젝트 리더 등)
  • 신임관리자의 역량이 팀 성과와 어떻게 연결되는지를 명확히 이해하고 성과를 만들어내는 관리자로 성장 지원

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